EVENTO KAIZEN

Objetivo:

Dar los conocimientos necesarios para la planificación y realización de eventos Kaizen en la organización de manera que se obtengan resultados rápidos y ayude a fomentar el trabajo en equipo. Comprender la importancia de enfocarse a los procesos, enfocar causas principales de un problema para resolverlos y entender que las soluciones tienen valor solamente cuando están implantadas.

Dirigido a:

Personal clave en las áreas de Mejora Continua, Calidad, Producción, Operaciones, Materiales, Mantenimiento, Líderes Lean, Responsables de KPO.

Contenido del taller: 

  1. Introducción y concepto Kaizen
  2. Importancia del evento kaizen
  3. Integración de equipo kaizen
  4. Documentación para evento kaizen
  5. Agentada Kaizen
  6. Implementación kaizen
    1. Planeación
    2. Plan de acciones
    3. Ejecución
    4. Verificación del efecto
    5. Documentación y presentación de resultados
    6. Celebración
  7. Estandarización y seguimiento
  1. Ejemplos

El curso incluye:

  • Un día (8 horas de curso)
  • Hojas de trabajo y Manual de participante
  • Coffee Break

Inscripción y costos:

Oficina Lensys Training Center

informes@lensys.mx

(442) 2.22.69.54

DEPLOYMENT COURSE 

8, 9 y 10 de noviembre del 2017

Aula LENSYS, Querétaro

Antecedentes

La sustentabilidad de los buenos resultados y la dirección hacia la excelencia operacional hacen necesario el entendimiento e implementación de los principios de Constancia de Propósito y Pensamiento Sistémico.

El modelo DEPLOYMENT hace fácil el entendimiento de la interrelación e interconexión de los diferentes sistemas para alcanzar la excelencia operacional.

En LENSYS apoyamos a las empresas a través de nuestra oferta de capacitación, entrenamiento y consultoría de implementación en excelencia operacional basado principalmente en los 5 cursos del modelo SHINGO: Discover Excellence, Enable, Improve, Align y Build  los cuales incluyen el modelo, los principios, comportamientos y las 3 revelaciones, tanto de manera general como con mucha profundidad.

El modelo SHINGO nos orienta a la sustentabilidad de los buenos resultados que muchas ocasiones solo lo alcanzamos con esfuerzos significativos por el personal de las empresas.

El modelo SHINGO orienta a través de los 10 Principios Guía y las 3 Revelaciones como conducir la transformación cultural en las organizaciones hasta alcanzar los comportamientos ideales y el modelo DEPLOYMENT ayuda a entender cómo hacerlo.

En LENSYS hemos diseñado y ofrecemos el Lean Deployment Model Course con la idea de incorporar en sus organizaciones el sistema que complementa al modelo SHINGO y que orienta como construir la implementación de los sistemas básicos tales como:

  • Administración diaria del trabajo estándar
  • Administración diaria del mejoramiento
  • Solución de problemas
  • Observación directa
  • Administración visual
  • Desarrollo del personal
  • Involucramiento
  • Despliegue de estrategia
  • Comunicación

 Los temas diseñados e integrados en este curso han sido implementados y probados con éxito en empresas de todos tamaños con resultados de alto impacto.

Hoy LENSYS ofrece este curso para impartirlo a nivel nacional y hacer llegar estas tecnologías a todas las empresas que quieran crecer para alcanzar la efectividad y competitividad que el mercado demanda.

Objetivo general

Al finalizar el programa, el participante habrá adquirido los conocimientos necesarios para influir en el diseño de su modelo de excelencia operacional en la empresa e inducir la aplicación de modelo, principios, sistemas y herramientas de excelencia operacional orientadas a la transformación de la cultura de la organización.

Todo esto le permitirá impulsar a su organización a elevar su competitividad de manera sustentable guiando a su empresa a una jornada de mejoramiento continuo real y sistemática.

Objetivos específicos

  • Comprender de manera general la relación entre lo conceptual y filosófico de los modelos SHINGO y TPS y la practicidad de cómo construir el sistema de implementación a través del modelo DEPLOYMENT.
  • Entender la integración de los diferentes elementos de la excelencia operacional como un sistema interrelacionado e interconectado.
  • Inducir a través de este conocimiento que los participantes apliquen el conocimiento teórico en sus lugares de trabajo y con ello elevar el desempeño y la sustentabilidad de los resultados.

El curso incluye:

  • 25 horas de curso
  • Manual del participante y Workbook
  • Certificado de participación
  • Servicio de café
  • Lunch 3 días

NOTA: Para complementar y enriquecer los conocimientos adquiridos durante el Deployment Course, recomendamos adquirir el libro “A3 y punto”, escrito por el Ing. J. Francisco Ramírez, en donde nos brinda el modelo en sus diferentes elementos así como consejos y tips, resultando una guía práctica para la implementación de la excelencia operacional.

*Curso impartido en español.

Más información:

Oficina Lensys Training Center

(442) 2.22.69.54

Inscríbete enviando tu datos (nombre completo, correo, puesto, empresa y teléfono) a: informes@lensys.mx

Manufacturing Excellence Summit 2018

Club de Industriales / Queréraro, Qro.

28 de mayo al 01 de junio 2018

Pensando en poder ofrecerte un evento de carácter global y con el contenido más actualizado en cuanto a Manufactura de Excelencia se refiere, hemos decidido reunir esfuerzos con dos grandes en éste rubro: Shingo Institute y AME (Association for Manufacturing Excellence). Juntos siempre en busca de promover el crecimiento de las empresas no solo en Norteamérica sino ahora también en Latinoamérica.

Hemos diseñado éste espacio con la intención de reunir líderes de diferentes organizaciones tanto nacionales como internacionales y personas como tú, siempre a la vanguardia y buscando agregar valor a su persona, a sus áreas de trabajo y a su organización. La finalidad es compartir, aprender y crecer juntos, adquiriendo así una visión más clara de cómo desarrollar y consolidar sistemas, herramientas y principios que les permitan observar resultados concretos, tangibles y sustentables dentro de sus organizaciones.

Te invitamos a descargar la presentación del evento donde te mostramos una breve introducción de algunos de los líderes internacionales en Manufactura de Excelencia que participarán en el Summit. Próximamente te iremos compartiendo más información del desarrollo de las actividades que te acercarán a éstos líderes por medio de diferentes talleres, visitas empresariales y/o conferencias.

DESCARGA AQUÍ LA PRESENTACIÓN CON INFORMACIÓN DEL EVENTO

 

DOWNLOAD THE EVENT INFORMATION HERE

Te esperamos!

Por fin en México  

LEAN  BRONZE CERTIFICATION

MAYO 28 y 29 / Curso de preparación

MAYO 30 2018 / Examen de Certificación Lean

LENSYS como facilitador

La SME (The Society of Manufacturing Engineers) en alianza con la AME (Association of Manufacturing Excellence) y el SHINGO Institute crean e impulsan el Programa de Certificación Lean para individuos que quieran confirmar y validar su dominio en temas de Lean.

Es un proceso basado en la experiencia colectiva y en las probadas prácticas de miles de personas para proporcionar a los profesionales de mejora continua un acceso a profundidad a las últimas mejoras de pensamiento lean y mejores prácticas.

Lean Certification es un programa de certificación líder en la industria que proporciona a individuos, compañías y educadores una hoja de ruta integral y efectiva para el desarrollo profesional y laboral que se alinea con estándares reconocidos por la industria.

Es un viaje evolutivo donde su conocimiento y experiencia trabajan juntos para crear una profundidad de experiencia sobre la cual usted puede seguir construyendo. Teje formas innovadoras de pensar y hacer negocios con aplicaciones y resultados del mundo real. Lean Certification no sólo le ayuda a alcanzar el conocimiento, sino que lo valida.

Con Lean Certification, aprenderá los fundamentos del lean desde una perspectiva táctica. Su educación y capacitación se enfoca en cómo aplicar principios, conceptos y métodos lean dentro de una célula de trabajo, grupo de trabajo o flujo de valor integral. Ganar su certificación Lean demuestra su sólida comprensión de los principios, sistemas y herramientas de Lean y su habilidad para aplicar la implementación táctica e impulsar la mejora y mostrar resultados medibles.

Curso de 2 días diseñado para las personas que quieran tomar y pasar el examen de Lean  Certification. Te dará las bases suficientes para que puedas comprender lo que vendrá en el examen (tercer día) y ofrece diversas ventajas que el estudiante podrá encontrar útil para su certificación.

Descarga archivos con información detallada:

Lean Bronze Certification Review Course Description

Process to Earn Your Bronze Certification

Presentación Certificación Lean (mayo 2017)

Preguntas frecuentes: http://www.sme.org/sme-certification-faq.aspx

Más información:

Oficina Lensys Training Center

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informes@lensys.mx

Taller Discover Excellence

MAYO 28 y 29/ Industrias Montacargas CROWN

Querétaro, Qro.

Es un taller básico de dos días de duración que presenta el Modelo Shingo, los Principios Guía de Shingo y las Tres Revelaciones para la Excelencia Empresarial ™. Con discusiones activas y aprendizaje in situ en una organización anfitriona, éste programa es una experiencia altamente interactiva. Está diseñado para que su aprendizaje sea significativo e inmediatamente aplicable a medida que descubre cómo liberar el potencial latente en una organización para lograr la excelencia empresarial. Proporciona la comprensión básica necesaria en todos los talleres de Shingo; por lo tanto, es un requisito previo para todos los otros talleres, y concluye con el taller BUILD EXCELLENCE.

Este taller está dirigido a Directores, Gerentes Generales, Gerentes Departamentales, Líderes y Agentes de cambio Lean.

Como participante, usted:

  • Aprenderá y entenderá el modelo de Shingo.
  • Descubrirá las Tres Revelaciones de la Excelencia Empresarial ™
  • Explorará cómo los Principios Guía de Shingo informan conductas ideales que finalmente conducen a resultados sostenibles.
  • Comprenderá el proceso de evaluación del comportamiento a través de un estudio de caso interactivo y aprendizaje en el sitio.

Las Tres Revelaciones  de la Excelencia Empresarial son:

  1. Obtener resultados ideales requieren de comportamientos ideales.
  2. Las creencias y los sistemas impulsan al comportamiento.
  3. Los principios conducen a un comportamiento ideal.

 Curso impartido en 16 horas (2 días) en español.

Incluye: manual de participante, diploma de participación por el Shingo Institute.

Más información en:

Oficina Lensys Training Center

informes@lensys.mx

(442) 2.22.69.54

 

 

 

30 de mayo en Querétaro

Taller de 8 horas / impartido en inglés con servicio de traducción simultánea

Visual Thinking: You Can’t Get to Excellence Without It

Gwendolyn Galsworth es una reconocida experta en Visual Workplace a nivel mundial. La Dra. Galsworth ha desarrollado una variedad de metodologías para lograr la perfecta alineación entre las técnicas de soporte visual y la cultura de cada  lugar de trabajo, logrando una transformación impresionante en las organizaciones.

Alcances del taller:

Conocerás las técnicas visuales principales y cómo trabajan juntas para crear resultados finales importantes.

Aprenderás a diagnosticar visualidad en tu propia compañía para identificar tu nivel actual de competencia visual.

Aprenderás cómo medir los resultados visuales finales y cómo rastrear su impacto en las personas.

Aprenderás la diferencia vital entre las medidas que monitorean y las medidas que conducen.

Descubrirá los errores más importantes al lanzar una iniciativa visual y cómo evitarlos.

Reserva tu lugar lo antes posible. Cupo limitado.  

 

 

 

 

 

 

DEPLOYMENT COURSE 

12, 13 y 14 de julio 2017

Aula LENSYS, Querétaro

DEPLOYMENT COURSE

Antecedentes

La sustentabilidad de los buenos resultados y la dirección hacia la excelencia operacional hacen necesario el entendimiento e implementación de los principios de Constancia de Propósito y Pensamiento Sistémico.

El modelo DEPLOYMENT hace fácil el entendimiento de la interrelación e interconexión de los diferentes sistemas para alcanzar la excelencia operacional.

En LENSYS apoyamos a las empresas a través de nuestra oferta de capacitación, entrenamiento y consultoría de implementación en excelencia operacional basado principalmente en los 5 cursos del modelo SHINGO: Discover Excellence, Enable, Improve, Align y Build  los cuales incluyen el modelo, los principios, comportamientos y las 3 revelaciones, tanto de manera general como con mucha profundidad.

El modelo SHINGO nos orienta a la sustentabilidad de los buenos resultados que muchas ocasiones solo lo alcanzamos con esfuerzos significativos por el personal de las empresas.

El modelo SHINGO orienta a través de los 10 Principios Guía y las 3 Revelaciones como conducir la transformación cultural en las organizaciones hasta alcanzar los comportamientos ideales y el modelo DEPLOYMENT ayuda a entender cómo hacerlo.

En LENSYS hemos diseñado y ofrecemos el Lean Deployment Model Course con la idea de incorporar en sus organizaciones el sistema que complementa al modelo SHINGO y que orienta como construir la implementación de los sistemas básicos tales como:

  • Administración diaria del trabajo estándar
  • Administración diaria del mejoramiento
  • Solución de problemas
  • Observación directa
  • Administración visual
  • Desarrollo del personal
  • Involucramiento
  • Despliegue de estrategia
  • Comunicación

 Los temas diseñados e integrados en este curso han sido implementados y probados con éxito en empresas de todos tamaños con resultados de alto impacto.

Hoy LENSYS ofrece este curso para impartirlo a nivel nacional y hacer llegar estas tecnologías a todas las empresas que quieran crecer para alcanzar la efectividad y competitividad que el mercado demanda.

Objetivo general

Al finalizar el programa, el participante habrá adquirido los conocimientos necesarios para influir en el diseño de su modelo de excelencia operacional en la empresa e inducir la aplicación de modelo, principios, sistemas y herramientas de excelencia operacional orientadas a la transformación de la cultura de la organización.

Todo esto le permitirá impulsar a su organización a elevar su competitividad de manera sustentable guiando a su empresa a una jornada de mejoramiento continuo real y sistemática.

Objetivos específicos

  • Comprender de manera general la relación entre lo conceptual y filosófico de los modelos SHINGO y TPS y la practicidad de cómo construir el sistema de implementación a través del modelo DEPLOYMENT.
  • Entender la integración de los diferentes elementos de la excelencia operacional como un sistema interrelacionado e interconectado.
  • Inducir a través de este conocimiento que los participantes apliquen el conocimiento teórico en sus lugares de trabajo y con ello elevar el desempeño y la sustentabilidad de los resultados.

El curso incluye:

  • 25 horas de curso
  • Manual del participante y Workbook
  • Certificado de participación
  • Servicio de café
  • Lunch 3 días

NOTA: Para complementar y enriquecer los conocimientos adquiridos durante el Deployment Course, recomendamos adquirir el libro “A3 y punto”, escrito por el Ing. J. Francisco Ramírez, en donde nos brinda el modelo en sus diferentes elementos así como consejos y tips, resultando una guía práctica para la implementación de la excelencia operacional.

*Curso impartido en español.

Más información:

Oficina Lensys Training Center

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Inscríbete enviando tu datos (nombre completo, correo, puesto, empresa y teléfono) a: informes@lensys.mx

TALLER TEÓRICO PRÁCTICO: ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO

17 y 18 de agosto

Aula Lensys, Querétaro, Qro.

Cupo limitado  25 lugares, aparta tu lugar enviando un correo con tus datos completos a: informes@lensys.mx

OBJETIVO: Aprender y desarrollar un sistema de alineación estratégica que siga la guía de los principios de SHINGO: Constancia de propósito y pensar sistémicamente y que de forma práctica y sistémica, establezca las interrelaciones y conexiones de los diferentes procesos de negocio de la empresa.

Definir desde el mapa de estrategia esa interrelación e interconexión de los procesos y establecer los métricos de anticipación y de resultados que se utilizaran para monitorear los progresos, utilizar la matriz A3X de Hoshin y desde ahí priorizar y enfocar a toda la organización en el reto y alcance de los resultados planeados y alcanzados. Monitorear en forma periódica, visible y articulada de acuerdo a las 3 revelaciones del modelo SHINGO.

DIRIGIDO A: Directores de empresa, miembros del Staff operativo y administrativo.

Como participante del taller teórico práctico Alineamiento Estratégico usted logrará:

  • Construir su estrategia alineada a principios guía según el Modelo Shingo
  • Interrelacionar su Staff con los diferentes procesos y sistemas de negocio
  • Interconectar los diferentes procesos de negocio
  • Diseñar su estructura estratégica y definir en forma clara su métricos de anticipación y de resultados
  • Dar prioridades a sus procesos y a sus métricos clave de negocio
  • Desarrollar la administración visual con datos y análisis de datos que enfoque a su organización en lo importante.
  • Verificar efectos e impulsar el mejoramiento en la revisión gerencial

DURACIÓN: 16 horas (dos días completos), en español.

ENTREGABLES: Manual de participante y Diploma de participación

Más información:

Oficina Lensys Training Center

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TALLER TEÓRICO PRÁCTICO: TRABAJO ESTANDARIZADO

24 y 25 agosto

Aula LENSYS, Querétaro.

INTRODUCCIÓN:

El trabajo estándar de diseño, en forma regular tiene siempre las desviaciones en su ejecución que en la mayoría de las veces es desfavorable y en muchas ocasiones esta desviación se muestra como una inestabilidad de todos los días.

El curso Taller de Trabajo Estandarizado nos hace reflexionar sobre la manera más conveniente de establecer la forma de realización de una tarea con la idea de hacerla medible, repetible, estable y predecible. Como describir cada actividad en forma de comportamiento – rutina, con su duración y frecuencia determinada.

Este taller propone elevar el trabajo estandarizado no solo en áreas de operación sino también en todos los puestos de áreas de soporte de la cadena de valor, estableciendo desde ahí los comportamientos ideales de cada persona y puesto para seguir los sistemas y mejorarlos. El propósito del Trabajo Estandarizado es medir  y comparar nuestras acciones contra un “estándar”, lo que nos ayudará a definir el camino a seguir para la mejora continua.

OBJETIVO:

Desarrollar la comprensión y ver el sistema de administración del trabajo estándar como lo más importante en una organización

Comprender la inestabilidad y sus consecuencias derivadas de un sistema que las genera y como desarrollar ajustes al sistema y provocar los comportamientos ideales en forma de trabajo estandarizado.

Aprender a ver nuestro trabajo como una serie de rutinas de trabajo estandarizado y como construirlas desde un comportamiento ideal para alcanzar resultados ideales.

QUIENES DEBEN ATENDER:

Gerentes de áreas de operación y soporte, Lideres de mejora continua, personal de las áreas de excelencia operacional y desarrollo de talento.

DURACIÓN:

16 Horas / 2 días / Español

INCLUYE:

Manual del participante, material de trabajo, diploma de participación, servicio de café y lunch.

Cupo limitado  25 lugares, aparta tu lugar hoy!

Más información:

Oficina Lensys Training Center

informes@shingo.mx

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DISCOVER EXCELLENCE

31 de agosto y 01 de septiembre/ Querétaro, Qro.

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Ven y conoce el modelo que ha logrado que cientos de organizaciones en el mundo logren la Excelencia Empresarial.

¿Estas cansado de esforzarte y no lograr los resultados deseados? Nosotros te enseñaremos cómo tu organización tiene la capacidad de arraigar éstos principios universales en su cultura y logren así una transformación verdadera.

Como participante del taller Discover Excellence:

  1. Aprenderás y entenderás el modelo Shingo.
  2. Descubrirás las Tres Revelaciones de la Excelencia Empresarial.
  3. Explorarás cómo los Principios Guía generan comportamientos ideales que derivan en resultados sostenibles.
  4. Entenderá el proceso de evaluación del comportamiento a través de un caso de estudio interactivo y el aprendizaje en sitio de la organización sede.
  5. Aplicará el aprendizaje con una llamada a la acción.

Nota: Curso impartido en español.

Duración 16 horas (2 días).

Inscripciones y más información en:

Oficina Lensys Training Center
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informes@lensys.mx