Diplomado de Excelencia Operacional

Teórico – PRÁCTICO

Dirigido a: Proveedores de la Industria de la Ciudad y Estado de México

MODALIDAD QUINCENAL (cada martes y miércoles)

Lugar: Ciudad de México

Sistemas y herramientas LEAN

Inicio: PRÓXIMAMENTE

OBJETIVO: Revisar con profundidad cada una de las herramientas de Lean incorporando el aprendizaje desde el enfoque de la teoría, practica y evaluación de impactos que genera cada una de estas herramientas y sistemas.

Alinear la definición y aplicación de cada herramienta siguiendo los principios y sistemas guía del modelo Shingo.

Desarrollar el conocimiento integral y necesario para que en forma profesional cada participante pueda apoyar y liderar la implementación de la excelencia operacional en su lugar de trabajo.

Entender el modelo de implementación y la interrelación e interconexión de cada uno de los sistemas y las herramientas.

DIRIGIDO A: Lideres de Excelencia Operacional,  miembros del Staff operativo y administrativo, Miembros del equipo de Excelencia Operacional, Gerentes y jefes de las áreas de producción, ingeniería, materiales, mantenimiento, logística y áreas de soporte administrativo.

 Como participante del Diplomado teórico-práctico en Excelencia Operacional usted logrará:

 Entender la integración de los diferentes elementos de implementación de la Excelencia Operacional

  • Podrá impulsar el desarrollo de la filosofía de largo plazo para su empresa.
  • Impulsara el trabajo en equipo de su staff para desarrollar una estratégica de EO integrada e interrelacionada y con métricos claros de anticipación y de resultados
  • Entenderá de mejor manera cada uno de los sistemas y herramientas de EO y como se integra su aplicación y evaluación de impactos de una manera práctica.
  • Verificar efectos e impulsar el mejoramiento en el aprendizaje de cada una de las herramientas.
  • Desarrollará habilidades adicionales interpretar los datos, análisis de datos y realizar la observación directa.

ENTREGABLES: Carpeta de participante con material semanal y Diploma de participación.

Diplomado Base 
Duración: 96 horas
Sesiones: 12 / Semanas: 6
Cada sesión es de 8 horas efectivas

Más información en:

Oficina Lensys Training Center

informes@lensys.com.mx

(442) 2.22.69.54

LEAN  BRONZE CERTIFICATION

MAYO 15, 16 / Curso de preparación

MAYO 17 / Examen de Certificación Lean

Instructor: Larry Anderson

Idioma curso y material: Inglés

Lugar: Aula Lensys, Querétaro

Horario curso: 8:00 am a 5:00 pm

Horario examen: 8:00 am a 12:00 pm

LENSYS como facilitador

La SME (The Society of Manufacturing Engineers) en alianza con la AME (Association of Manufacturing Excellence) y el SHINGO Institute crean e impulsan el Programa de Certificación Lean para individuos que quieran confirmar y validar su dominio en temas de Lean.

Es un proceso basado en la experiencia colectiva y en las probadas prácticas de miles de personas para proporcionar a los profesionales de mejora continua un acceso a profundidad a las últimas mejoras de pensamiento lean y mejores prácticas.

Lean Certification es un programa de certificación líder en la industria que proporciona a individuos, compañías y educadores una hoja de ruta integral y efectiva para el desarrollo profesional y laboral que se alinea con estándares reconocidos por la industria.

Es un viaje evolutivo donde su conocimiento y experiencia trabajan juntos para crear una profundidad de experiencia sobre la cual usted puede seguir construyendo. Teje formas innovadoras de pensar y hacer negocios con aplicaciones y resultados del mundo real. Lean Certification no sólo le ayuda a alcanzar el conocimiento, sino que lo valida.

Con Lean Certification, aprenderá los fundamentos del lean desde una perspectiva táctica. Su educación y capacitación se enfoca en cómo aplicar principios, conceptos y métodos lean dentro de una célula de trabajo, grupo de trabajo o flujo de valor integral. Ganar su certificación Lean demuestra su sólida comprensión de los principios, sistemas y herramientas de Lean y su habilidad para aplicar la implementación táctica e impulsar la mejora y mostrar resultados medibles.

Curso de 2 días diseñado para las personas que quieran tomar y pasar el examen de Lean  Certification. Te dará las bases suficientes para que puedas comprender lo que vendrá en el examen (tercer día) y ofrece diversas ventajas que el estudiante podrá encontrar útil para su certificación.

Descarga archivos con información detallada:

Lean Bronze Certification Review Course Description

Process to Earn Your Bronze Certification

LIBROS de lectura previa al curso: https://www.sme.org/training/certifications/lean-certification/core-reference-material/

Preguntas frecuenteshttp://www.sme.org/sme-certification-faq.aspx

Más información: https://www.sme.org/training/certifications/lean-certification/lean-certification-review-programs/

Inscripciones:

Oficina Lensys Training Center

informes@lensys.mx

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CURSO ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO

Fecha: 30 y 31 de mayo

Sede: Aula Lensys, Querétaro

Impartido por:  J. Francisco Ramírez Reséndiz

Duración: 2 días (16 horas cada día)

Horario: 8:00 am a 5:00 pm

Este taller apoya a las organizaciones en el aprendizaje y elaboración de sus mapas de estrategia articulado en relación causa – efecto en 5 niveles que permite el diseño de KPI´s y KBI´s  y su plan Hoshin de 1er y 2do nivel, como herramientas para que integren y articulen todos los elementos relevantes en la estrategia de su negocio.

Curso de 2 días donde aprenderás a desarrollar de forma práctica y articulada, el alineamiento estratégico de la empresa, utilizando herramientas como: Mapas de Estrategia, Planeación Hoshin y Revisión Gerencial, siguiendo y atendiendo los principios de Excelencia Operacional, de Pensamiento Sistémico y de Constancia de Propósito.

Éste curso taller se desarrolla de la siguiente manera:

  • Cada participante en éste taller conceptualiza la estrategia del negocio, entendiendo cómo se construye el mapa de estrategia que incorpora tanto los temas estratégicos como los procesos principales y métricos a utilizar en sus diferentes perspectivas (KPI y KBI).
  • A partir del mapa de estrategia estructurado, se desarrolla el aprendizaje de cómo se construye el Hoshin de primer nivel, que integra las diferentes funciones del negocio y define sus roles hacia el logro de las metas de la empresa, identificando los métricos vitales de los procesos del negocio.
  • Se desarrolla el aprendizaje de cómo se construye el Hoshin de segundo nivel, que nos permite vivir las 3 revelaciones y con ello identificar los comportamientos ideales (KBI) a evaluar e impulsar en su mejora.
  • Aprender y entender como estructurar y construir el tablero de métricos para evaluación y seguimiento basado en las tres revelaciones.

Más información:

Oficina Lensys Training Center

informes@lensys.mx

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Diplomado de Excelencia Operacional

Teórico – PRÁCTICO

MODALIDAD SEMANAL (cada viernes)

Lugar: Aula Lensys / Querétaro

Sistemas y herramientas LEAN

Inicio: Julio 5, 2019

OBJETIVO: Revisar con profundidad cada una de las herramientas de Lean incorporando el aprendizaje desde el enfoque de la teoría, practica y evaluación de impactos que genera cada una de estas herramientas y sistemas.

Alinear la definición y aplicación de cada herramienta siguiendo los principios y sistemas guía del modelo Shingo.

Desarrollar el conocimiento integral y necesario para que en forma profesional cada participante pueda apoyar y liderar la implementación de la excelencia operacional en su lugar de trabajo.

Entender el modelo de implementación y la interrelación e interconexión de cada uno de los sistemas y las herramientas.

DIRIGIDO A: Lideres de Excelencia Operacional,  miembros del Staff operativo y administrativo, Miembros del equipo de Excelencia Operacional, Gerentes y jefes de las áreas de producción, ingeniería, materiales, mantenimiento, logística y áreas de soporte administrativo.

 Como participante del Diplomado teórico-práctico en Excelencia Operacional usted logrará:

 Entender la integración de los diferentes elementos de implementación de la Excelencia Operacional

  • Podrá impulsar el desarrollo de la filosofía de largo plazo para su empresa.
  • Impulsara el trabajo en equipo de su staff para desarrollar una estratégica de EO integrada e interrelacionada y con métricos claros de anticipación y de resultados
  • Entenderá de mejor manera cada uno de los sistemas y herramientas de EO y como se integra su aplicación y evaluación de impactos de una manera práctica.
  • Verificar efectos e impulsar el mejoramiento en el aprendizaje de cada una de las herramientas.
  • Desarrollará habilidades adicionales interpretar los datos, análisis de datos y realizar la observación directa.

ENTREGABLES: Carpeta de participante con material semanal y Diploma de participación.

Diplomado Base 
Duración: 96 horas
Sesiones: 12 semanas
Una sesión de 8 horas efectivas cada viernes

Más información e inscripciones en:

informes@lensys.com.mx

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DEPLOYMENT COURSE 

24, 25 y 26 de junio

Aula LENSYS, Querétaro

En español  / impartido por: J.Francisco Ramírez Reséndiz

ANTECEDENTES

La sustentabilidad de los buenos resultados y la dirección hacia la excelencia operacional hacen necesario el entendimiento e implementación de los principios de Constancia de Propósito y Pensamiento Sistémico.

El modelo DEPLOYMENT hace fácil el entendimiento de la interrelación e interconexión de los diferentes elementos que integran el sistema de gestión para la implementación de la Excelencia Empresarial.

En LENSYS apoyamos a las empresas a través de nuestra oferta de capacitación, entrenamiento y consultoría de implementación en excelencia operacional basado principalmente en los 5 cursos del modelo SHINGO: Discover Excellence, Enable, Improve, Align y Build  los cuales incluyen el modelo, los principios, comportamientos y las 3 revelaciones, tanto de manera general como con mucha profundidad.

El modelo SHINGO nos orienta a la sustentabilidad de los buenos resultados que muchas ocasiones solo lo alcanzamos con esfuerzos significativos por el personal de las empresas.

El modelo SHINGO orienta a través de los 10 Principios Guía y las 3 Revelaciones como conducir la transformación cultural en las organizaciones hasta alcanzar los comportamientos ideales y el modelo DEPLOYMENT ayuda a entender cómo hacerlo.

En LENSYS hemos diseñado y ofrecemos el Lean Deployment Model Course con la idea de incorporar en sus organizaciones el sistema que complementa al modelo SHINGO y que orienta como construir la implementación de los sistemas guiados por principios:

  • Alineamiento estratégico
  • Voz del cliente
  • Administración diaria del trabajo estándar
  • Administración diaria del mejoramiento
  • Administración visual
  • Observación directa
  • Solución de problemas
  • Desarrollo individual

Los temas diseñados e integrados en este curso han sido implementados y probados con éxito en empresas de todos tamaños con resultados de alto impacto.

Hoy LENSYS ofrece este curso para impartirlo a nivel nacional y hacer llegar estas tecnologías a todas las empresas que quieran crecer para alcanzar la efectividad y competitividad que el mercado demanda.

Objetivo General

Al finalizar el programa, el participante habrá adquirido los conocimientos necesarios para influir en el diseño de su modelo de excelencia operacional en la empresa e inducir la aplicación de modelo, principios, sistemas y herramientas de excelencia operacional orientadas a la transformación de la cultura de la organización.

Todo esto le permitirá impulsar a su organización a elevar su competitividad de manera sustentable guiando a su empresa a una jornada de mejoramiento continuo real y sistemática.

El curso incluye:

  • 25 horas de curso
  • Manual del participante y hojas de trabajo
  • Certificado de participación
  • Servicio de café
  • Lunch 3 días

NOTA: Para complementar y enriquecer los conocimientos adquiridos durante el Deployment Course, recomendamos adquirir la nueva versión del libro “A3 y punto”, escrito por el Ing. J. Francisco Ramírez, en donde nos brinda el modelo en sus diferentes elementos así como consejos y tips, resultando una guía práctica para la implementación de la excelencia operacional.

*Curso impartido en español.

Más información:

Oficina Lensys Training Center

(442) 2.22.69.54

Inscríbete enviando tu datos (nombre completo, correo, puesto, empresa y teléfono) a: informes@lensys.mx

Taller SMED / Cambios Rápidos de Modelo

Aula Lensys, Querétaro, Qro. / 17  de noviembre

Contenido:

  • Introducción
  • Documentación de  los elementos actuales del cambio
  • Separar actividades internas y externas
  • Cambiar las actividades internas a externas
  • Localizar actividades Paralelas
  • Optimizar las actividades Internas/Actividades Externas
  • Implementar el plan
  • Validar procedimiento/Verificar resultados
  • Documentar el procedimiento

Duración: 8 horas

Incluye: Manual de participación, hojas de trabajo.

Coffee break continuo y lunch

Más información:

Oficina Lensys Training Center

informes@lensys.mx

(442) 2.22.69.54

Fecha: Viernes 13 de octubre

Lugar: Aula Lensys, Querétaro

Horario: 8:00 am a 6:00 pm

Inscripciones en:

informes@lensys.mx o al (442) 2.22.69.54

En LENSYS ponemos a su disposición nuestras dos salas de capacitación con todos los servicios que puedes necesitar para realizar tus juntas, cursos, talleres, seminarios y/o reuniones empresariales.

La renta de las salas está disponible a partir de 4 horas.

Aula 1

  • Capacidad máxima para 30 personas
  • Sillas y mesas individuales
  • Ubicada en planta baja
  • Aire acondicionado
  • Equipo audiovisual
  • Pared pintarrón
  • Rotafolios
  • Wi-Fi
  • Área de fumar
  • Servicio de café y galletas

Aula 2

  • Capacidad máxima para 30 personas (según distribución)
  • Sillas individuales y mesas de trabajo
  • Ubicada en planta alta
  • Aire acondicionado
  • Equipo audiovisual
  • Computadora en escritorio frontal
  • Pared pintarrón
  • Rotafolios
  • Wi-Fi
  • Área de fumar
  • Servicio de café y galletas

Si requieres de algún servicio extra, como desayuno, box lunch o comida de tiempos favor de solicitar cotización con anticipación (al menos 5 días antes de tu evento).

Para más información y/o reservaciones favor de contactarnos en:

Oficina Lensys Training Center

Av. Colinas del Cimatario #361

Col. Colinas del Cimatario

(442) 2.22.69.54

informes@lensys.mx