AME Excellence Award Workshop

16 de febrero 2018

Aula LENSYS, Querétaro

Instructor: Larry Anderson

Idioma: Inglés

Duración: 1 día (8 horas)

En 2004 participamos activamente en la gestión para tener el Shingo Prize en México, indudablemente que esta gestión ha traído muchos beneficios para las empresas y personas  que lo han aprovechado.

Convencidos que los instrumentos de evaluación y reconocimientos nos sirven para diagnosticar el rumbo y avance de nuestros esfuerzos de mejoramiento y también de reconocimiento en el plano internacional,  en LENSYS hemos hecho la gestión de poner al alcance un instrumento de evaluación y reconocimiento que además de Shingo pueda ser considerado por ustedes como una opción.

El premio a la Excelencia otorgado por la AME (Association for Manufacturing Excellence) reconoce a las plantas manufactureras Norteamericanas que han demostrado excelencia en manufactura y operaciones de negocio. Para entender y aprovechar este tipo de evaluación y reconocimiento internacional, es que LENSYS ofrece:

Taller AME Excellence Award en México

Dirigido a líderes empresariales y de excelencia empresarial que dirigen empresas cuyo nivel de desempeño es de excelencia para ser reconocidas internacionalmente y busquen participar en algún momento por el premio.

Es dirigido también a personas que impulsan el mejoramiento continuo y/o Líderes empresariales que deseen capacitarse y ser candidatos a examinadores del mismo en México y Norteamérica.

El enfoque primordial del premio es al conocimiento de la mejora continua, mejores prácticas, creatividad e innovación. Este premio apoya la misión de la AME de inspirar el compromiso de la Excelencia Empresarial mediante Compartir, Aprender y tener acceso a mejores prácticas.

Es un taller de un día (8horas) dividido en dos segmentos clave:

1.- Segmento matutino /está  dirigido a los aplicantes potenciales, así como asesores actuales  y potenciales. Éste cubre los criterios del premio y todo el proceso de aplicación, así como el calendario anual, incluyendo la revisión de documentos clave que deban llenar los participantes.

Los participantes ganarán información valiosa acerca de cómo realizar un reporte de mejoras sólido y efectivo, los documentos clave que las compañías aplicantes deben presentar para resumir por qué deben ser considerados para el premio. Se tendrá una idea clara del proceso y los calendarios que el Comité del Premio a la Excelencia utiliza para revisar, calificar y dar retroalimentación a las compañías participantes.

2.- Segmento vespertino / enfocado principalmente a las actividades de los asesores del premio, aunque los participantes potenciales pueden verse beneficiados ganando entendimiento de cómo se espera que los asesores se acerquen a las actividades de revisión de los aspirantes al premio.

Los participantes examinarán los roles del asesor  a través de una práctica de trabajo en equipo usando un reporte de logros de Mock. Serán desafiados a identificar las diferencias entre un reporte de logros bueno y uno sobresaliente. El tiempo será invertido discutiendo y desarrollando calificaciones de consenso para varios segmentos del reporte de logros de Mock. Los protocolos de trabajo estándar de los asesores serán también revisados.

Dirigido a:

Examinadores potenciales en México

  • Si te consideras con habilidades y conocimientos como para participar voluntariamente en futuros proceso de evaluación para éste premio como examinador oficial.
  • Si te interesa evaluar formalmente el desempeño interno de las operaciones de la empresa donde colaboras y así continuar impulsándola mejora en áreas plenamente identificadas por ti.
  • Si quieres aprender cómo presentar e interpretar un informe de logros basado en los criterios de evaluación del AME Excellence Award.
Representantes de alguna empresa que quiera competir por el AME Excellence Award
  • ¿Ya ganaste algún reconocimiento internacional? ¿Quieres confirmarlo como lo han hecho otras empresas? ¿Quieres evaluarte por primera vez?
  • Conoce cual es el criterio de evaluación y prepárate para evaluar el desempeño de tu empresa.
  • Aprende a usar la creatividad e innovación a tu favor, aplicadas a la mejora continua y las mejores prácticas.

Algunos beneficios para la empresa que compite por el AME Excellence Award

  • Evaluar su desempeño detectando fortalezas y áreas de oportunidad en su jornada lean.
  • Ser reconocidos en un medio internacional de alto prestigio.
  • Ver promovida la imagen de su empresa en reconocida en el mercado de Norteamérica.
  • Ayudar a su empresa a identificar  oportunidades claras para impulsar el mejoramiento con un enfoque de pocos vitales.
  • Añadir conocimiento y orgullo a los esfuerzos de sus empleados.
  • Ayudarle a potenciar su fuerza laboral impulsando su potencial.

Cualquier duda  puede ser dirigidas directamente a la AME al correo: lcloninger@ame.org / Laura Cloninger

USA / Oficina AME/   (001) 224-232-5980, ext. 222

En México  los correos para clarificación y dudas a: f.ramirez@lensys.com.mx

INSCRIPCIONES EN:

http://www.ame.org/event/ame-excellence-award-workshop-mexico

Oficina Lensys Training Center / (442) 2.22.69.54

 

 

Por fin en México  LEAN  BRONZE CERTIFICATION

13 y 14 de febrero 2018 / Curso de preparación

15 de febrero 2018 / Examen de Certificación Lean

LENSYS como facilitador

La SME (The Society of Manufacturing Engineers) en alianza con la AME (Association of Manufacturing Excellence) y el SHINGO Institute crean e impulsan el Programa de Certificación Lean para individuos que quieran confirmar y validar su dominio en temas de Lean.

Es un proceso basado en la experiencia colectiva y en las probadas prácticas de miles de personas para proporcionar a los profesionales de mejora continua un acceso a profundidad a las últimas mejoras de pensamiento lean y mejores prácticas.

Lean Certification es un programa de certificación líder en la industria que proporciona a individuos, compañías y educadores una hoja de ruta integral y efectiva para el desarrollo profesional y laboral que se alinea con estándares reconocidos por la industria.

Es un viaje evolutivo donde su conocimiento y experiencia trabajan juntos para crear una profundidad de experiencia sobre la cual usted puede seguir construyendo. Teje formas innovadoras de pensar y hacer negocios con aplicaciones y resultados del mundo real. Lean Certification no sólo le ayuda a alcanzar el conocimiento, sino que lo valida.

Con Lean Certification, aprenderá los fundamentos del lean desde una perspectiva táctica. Su educación y capacitación se enfoca en cómo aplicar principios, conceptos y métodos lean dentro de una célula de trabajo, grupo de trabajo o flujo de valor integral. Ganar su certificación Lean demuestra su sólida comprensión de los principios, sistemas y herramientas de Lean y su habilidad para aplicar la implementación táctica e impulsar la mejora y mostrar resultados medibles.

Curso de 2 días diseñado para las personas que quieran tomar y pasar el examen de Lean  Certification. Te dará las bases suficientes para que puedas comprender lo que vendrá en el examen (tercer día) y ofrece diversas ventajas que el estudiante podrá encontrar útil para su certificación.

Descarga archivos con información detallada:

1er Curso septiembre 2017

Lean Bronze Certification Review Course Description

Process to Earn Your Bronze Certification

Presentación Certificación Lean (mayo 2017)

Más información:

Oficina Lensys Training Center

(442) 2.22.69.54

informes@lensys.mx

DEPLOYMENT COURSE 

27, 28 y 29 de marzo 2017

Aula LENSYS, Querétaro

El Lean Deployment Model© Course (LDMC) permite a las empresas observarse como todo un sistema con sus diferentes elementos y estructuras. El participante conocerá las cinco llaves que le permitirán impulsar a su organización hacia la aplicación de tecnologías y modelos de manufactura de clase mundial, guiándola a una jornada de mejoramiento continuo real y sistemática.

El participante podrá incorporar los conocimientos teóricos y prácticos en la gestión diaria de sus actividades, lo que se reflejará en todos los niveles de la organización alcanzando la excelencia empresarial para ser competitivo.

Cinco llaves:

  • Lean Leadership.
  • Lean Management.
  • Lean Manufacturing
  • PDCA / Scientific Thinking.
  • Results.

*Curso con duración de 3 días (27 horas)  impartido en español.

Más información: e.montejo@lensys.com.mx

(442) 2.22.69.54

Inscríbete enviando tu datos ( nombre completo, correo, puesto, empresa y teléfono) a: informes@shingo.mx

ENABLE COURSE

Evento dentro del “Cuarto Encuentro de Empresas Lean”

24 y 25 de febrero

DEACERO Alambres Celaya

ENABLE se basa en el conocimiento y la experiencia adquirida en el taller “Discover Excellence” y te introduce más profundamente en el modelo Shingo ™, centrándose en los principios identificados como Facilitadores Culturales:

  • Respeto a las personas
  • Liderar con humildad

 Estos Facilitadores Culturales hacen posible que las personas dentro de la organización puedan participar en el viaje de transformación, el perfeccionamiento en su comprensión y, en última instancia, establecer una cultura de la Excelencia Empresarial, misma que no se puede lograr a través de las directivas de arriba hacia abajo o de aplicación paulatina de las herramientas. Se requiere un compromiso generalizado en toda la organización para ejecutar de acuerdo con los principios de la Excelencia Empresarial.

Impartido en ésta ocasión en idioma inglés por Robert Miller, uno de los diseñadores originales  de este taller .

Requisitos: Inglés y haber cursado previamente el taller Discover Excellence.

Cupo máximo 30 personas.

Más información:

informes@shingo.mx

(442) 2.22.69.54

Curso 5S´s: Orden y Disciplina

¡Disfruta de ésta actividad dentro de la semana del 4to Encuentro de Empresas Lean!

24 de febrero 2016

Aula Lensys, Querétaro, Qro.

Cupo limitado  25 lugares, aparta tu lugar enviando un correo con tus datos completos a: informes@shingo.mx

El objetivo de éste curso es:

  • Mejorar el conocimiento, la habilidad y dominio de los participantes en la aplicación de la metodología de las 5S´s. Comprender la importancia de las 5S´s como primera actividad de mejora continua en la organización.
  • Conocer las técnicas y estrategias en cada una de las eses como los puntos clave para la implantación exitosa. Entendiendo que la implantación de las 5S´s impactarán para mejorar la productividad, la calidad, la seguridad y la imagen de empresa.

Dirigido a:

Personal clave en las áreas de Mejora Continua, Calidad, Producción, Operaciones, Materiales, Mantenimiento, Líderes Lean, Responsables de KPO.

Contenido del taller : 

  1. Introducción a las 5S’s
  2. Las 5S’s y estrategias de implantación
    1. SEIRI: Selección: Recorrido Virtual
    2. SEITON: Orden
    3. SEISO: Limpieza
    4. SEIKETSU: Estandarizar: Aprendiendo a evaluar las 5s’S
    5. SHITSUKE: Disciplina
  3. Modelo para la implementación
  4. Influencia e Impacto
  5. Configuración del equipo de 5S’s
  6. Plan de Promoción
  7. Mapa de 5S’s

El curso incluye:

  • Un día (8 horas de curso / 1 día)
  • Hojas de trabajo y Manual de participante
  • Certificado de participación con validez ante la STPS
  • Coffee break

Más información e inscripciones con:

Lic. Erika Montejo

Marketing Manager

e.montejo@lensys.com.mx

(442) 2.22.69.54

SMED

Cambios Rápidos de Modelo

¡Disfruta de ésta actividad dentro de la semana del 4to Encuentro de Empresas Lean!

25 de febrero 2016

Aula Lensys, Querétaro, Qro.

Cupo limitado  25 lugares, aparta tu lugar enviando un correo con tus datos completos a: informes@shingo.mx

Contenido:

  • Introducción
  • Documentación de  los elementos actuales del cambio
  • Separar actividades internas y externas
  • Cambiar las actividades internas a externas
  • Localizar actividades Paralelas
  • Optimizar las actividades Internas/Actividades Externas
  • Implementar el plan
  • Validar procedimiento/Verificar resultados
  • Documentar el procedimiento

Duración: 8 horas

Incluye: Manual de participación, hojas de trabajo y Reconocimiento avalado ante la STPS.

Coffee break continuo.

Más información:

Erika Montejo

e.montejo@lensys.com.mx

(442) 2.22.69.54

 

CURSO VALUE STREAM MAPPING

Objetivo:

Mejorar el conocimiento, la habilidad  y dominio de los participantes para que en forma sistemática, puedan identificar y eliminar el desperdicio a través de la cadena de valor interna de los diferentes procesos  aplicando métodos de mejoramiento continuo.

Dirigido a:

Personal clave en las áreas de Mejora Continua, Calidad, Producción, Operaciones, Materiales, Mantenimiento, Líderes Lean, Responsables de KPO.

Contenido del taller: 

  1. Introducción
  2. Siete desperdicios
  3. Concepto de VSM
  4. Storyboard
  5. Simbología VSM
  6. Mapa de estado actual de procesos
  7. El diagrama de Espagueti
  8. Métricos Lean
  9. Mapa de estado futuro de procesos
  10. Plan Kaizen

El curso incluye:

  • Un día (8 horas de curso)
  • Hojas de trabajo y Manual de participante
  • Certificado de participación
  • Coffee Break

*Pregunta por las promociones de pronto pago.

Inscripciones e informes:

Lic. Erika Montejo

Marketing Manager

e.montejo@lensys.com.mx

(442) 2.22.69.54

En breve anunciaremos las fechas programadas para cada uno de ésos talleres…

El Lean Deployment Model© Course (LDMC) permite a las empresas observarse como todo un Sistema con sus diferentes elementos y estructuras. El participante conocerá las cinco llaves que le permitirán impulsar a su organización hacia la aplicación de tecnologías y modelos de manufactura de clase mundial, guiándola a una jornada de mejoramiento continuo real y sistemática.

participante podrá incorporar los conocimientos teóricos y prácticos en la gestión diaria de sus actividades, lo que se reflejará en todos los niveles de la organización alcanzando la excelencia empresarial para ser competitivo.

Cinco llaves:

  • Lean Leadership.
  • Lean Management.
  • Lean Manufacturing
  • PDCA / Scientific Thinking.
  • Results

*Curso impartido en español.

Sede: Aula Lensys

Inscripciones: informes@lensys.mx

LEAN IN THE OFFICE

Fecha: 1,2 Y 3 de Octubre 2014

Sesiones: 8:00-17:00 horas

Duración: 24 horas

Contenido:

•Principios de Excelencia Operacional
•PDCA-Diario: ” A1″ Administración Diaria de la Ejecución y “A2” Mejoramiento Diario.
•5S´s Orden y Limpieza
•Value Stream Mapping
•Evento de Kaizen

Incluye: Material, Reconocimiento avalado ante la STPS y Coffee break continuo.

Para inscribirte a este taller favor de mandar un correo a:

Ing. Gibrann Galindo Correa

g.galindo@lensys.com.mx

Nextel (442) 4-14-77-24

ID 92*977852*6