¿Todos los días en la empresa te enfrentas
con alguna de estas situaciones?

  • Tus colaboradores no saben bien qué les toca hacer o están desmotivados
  • Las distintas áreas trabajan con sus objetivos y obstaculizando los resultados finales
  • No sientes que avanzan hacia la meta
  • Trabajas largas jornadas para “sacar la chamba” o resolver bomberazos
  • Ves que la forma de trabajo no se encuentra alineada con el propósito de la empresa
  • Cada vez que alguien se va o se integra alguien nuevo, toma mucho tiempo su integración
  • Hasta lo más sencillo toma mucho tiempo
  • Han tomado cursos que nadie implementa o dejan de darle seguimiento después de poco tiempo

¿Todos los días en la empresa
te enfrentas con alguna
de estas situaciones?

  • Tus colaboradores no saben bien qué les toca hacer o están desmotivados
  • Las distintas áreas trabajan con sus objetivos y obstaculizando los resultados finales
  • No sientes que avanzan hacia la meta
  • Trabajas largas jornadas para “sacar la chamba” o resolver bomberazos
  • Ves que la forma de trabajo no se encuentra alineada con el propósito de la empresa
  • Cada vez que alguien se va o se integra alguien nuevo, toma mucho tiempo su integración
  • Hasta lo más sencillo toma mucho tiempo
  • Han tomado cursos que nadie implementa o dejan de darle seguimiento después de poco tiempo

Sí, estas situaciones son frecuentes en los centros de trabajo. Y, aunque hay muchas formas de atenderlas, lo mejor es usar un método probado, de ejecución diaria y de implementación conjunta que NO esté basado en las tareas sino en los comportamientos del equipo.

Sí, estas situaciones son frecuentes en los centros de trabajo. Y, aunque hay muchas formas de atenderlas, lo mejor es usar un método probado, de ejecución diaria y de implementación conjunta que NO esté basado en las tareas sino en los comportamientos del equipo.

Si lo que deseas es ver cambios reales en la forma de trabajar de tu empresa, necesitas implementar con tu equipo una la visión de sistemas alineados, que colaboran y se integran en un todo para lograr el propósito empresarial. No sirve de mucho que solo , director general, gerente de operación o líder de excelencia operacional seas el único que se entrene y entienda un modelo de sistemas alineados, deberías incorporar a las personas clave de las otras áreas que conforman la organización.

Si lo que deseas es ver cambios reales en la forma de trabajar de tu empresa, necesitas implementar con tu equipo una la visión de sistemas alineados, que colaboran y se integran en un todo para lograr el propósito empresarial. No sirve de mucho que solo , director general, gerente de operación o líder de excelencia operacional seas el único que se entrene y entienda un modelo de sistemas alineados, deberías incorporar a las personas clave de las otras áreas que conforman la organización.

¿Qué lograrán tú y tu equipo?

Compartir el mismo propósito empresarial, hábitos y cultura.

Coordinar las formas de trabajo necesarias para lograr la excelencia operativa.

Establecer dinámicas y prácticas para continuar mejorando mediante los sistemas de evaluación.

Trabajar con mayor eficiencia organizando la manera en que se comporta y detectando los retos que enfrentan en el día a día.

¿Qué lograrán
tú y tu equipo?

Compartir el mismo propósito empresarial, hábitos y cultura.

Coordinar las formas de trabajo necesarias para lograr la excelencia operativa.

Establecer dinámicas y prácticas para continuar mejorando mediante los sistemas de evaluación.

Trabajar con mayor eficiencia organizando la manera en que se comporta y detectando los retos que enfrentan en el día a día.

En toda organización buscamos lograr la optimización de nuestros recursos, la mayor eficiencia, pero muchas veces esto no se logra porque tenemos una falta de enfoque hacia lo más esencial que es: cómo estamos trabajando las personas y cómo ajustamos esos comportamientos para lograr la colaboración exitosa.

En toda organización buscamos lograr la optimización de nuestros recursos, la mayor eficiencia, pero muchas veces esto no se logra porque tenemos una falta de enfoque hacia lo más esencial que es: cómo estamos trabajando las personas y cómo ajustamos esos comportamientos para lograr la colaboración exitosa.

¿Quieres hacer más,
en menos tiempo
y con mejor calidad?

¡Necesitas alinear
tus sistemas!

¿De qué sistemas hablamos?

Hablamos de todas las áreas que se involucran en la labor de tu empresa, desde la planeación de metas, pasando por la estandarización del trabajo, el entrenamiento, la mejora y los sistemas de solución de problemas; todos éstos alineados a la excelencia operacional que propone el Modelo Shingo. ¡Por eso deberías considerar que todos los miembros clave gerenciales y directivos tuvieran esta capacitación! Así pueden construir juntos la cultura y lograr los objetivos de la empresa.

¿Quieres hacer más,
en menos tiempo
y con mejor calidad?

¡Necesitas alinear
tus sistemas!

¿De qué sistemas hablamos?

Hablamos de todas las áreas que se involucran en la labor de tu empresa, desde la planeación de metas, pasando por la estandarización del trabajo, el entrenamiento, la mejora y los sistemas de solución de problemas; todos éstos alineados a la excelencia operacional que propone el Modelo Shingo. ¡Por eso deberías considerar que todos los miembros clave gerenciales y directivos tuvieran esta capacitación! Así pueden construir juntos la cultura y lograr los objetivos de la empresa.

Descarga la hoja informativa y el programa de sesiones.

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la hoja informativa
y el programa de sesiones.

Este programa de Desarrollo Gerencial es una propuesta única, no la encontrarás en ningún otro lado ya que fue diseñado por el Ing. José Francisco Ramírez Reséndiz, quien es uno de los 26 Competitive influencers de América Latina, miembro del salón de la fama de la competitividad AME (Association for Manufacturing Excellence).
Además, ha sido pionero en el uso e implementación de las enseñanzas del Shingo Institute y únicamente lo imparte en español a través de Lensys.

Este programa de Desarrollo Gerencial es una propuesta única, no la encontrarás en ningún otro lado ya que fue diseñado por el Ing. José Francisco Ramírez Reséndiz, quien es uno de los 26 Competitive influencers de América Latina, miembro del salón de la fama de la competitividad AME (Association for Manufacturing Excellence).
Además, ha sido pionero en el uso e implementación de las enseñanzas del Shingo Institute y únicamente lo imparte en español a través de Lensys.

Aprovecha la oportunidad de participar en esta séptima edición del Serial de Desarrollo Gerencial 100% virtual en vivo, evita el gasto de tiempo y costo de desplazarte tú y tu equipo.

Iniciaremos el 29 de octubre con sesiones semanales intensivas.

En solo 8 semanas obtendrás una metodología originada desde el pensamiento de la excelencia y la mejora continua de manera sostenible, para que tu equipo y tú implementen, paso a paso, su camino a la excelencia operacional.

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Iniciaremos el 29 de octubre con sesiones semanales intensivas.

En solo 8 semanas obtendrás una metodología originada desde el pensamiento de la excelencia y la mejora continua de manera sostenible, para que tu equipo y tú implementen, paso a paso, su camino a la excelencia operacional.

¿Cuánto vale un aprendizaje que puedes aplicar en todo?

Invertir en habilidades para ti y tu equipo siempre es redituable porque te permitirá:

    • Trabajar con menor estrés y desgaste al hacer a todo el equipo participar y responder con más eficiencia.
    • Mejorar la motivación del equipo y formar una cultura laboral sostenible.
    • Detectar áreas de mejora y solucionar problemas con un enfoque sistémico holístico.
    • Agregar valor a los productos que entregan y aumentar la valía de tu empresa.
    • Recuperar tiempos personales.

¿Cuánto vale
un aprendizaje
que puedes aplicar
en todo?

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  • Trabajar con menor estrés y desgaste al hacer a todo el equipo participar y responder con más eficiencia.
  • Mejorar la motivación del equipo y formar una cultura laboral sostenible.
  • Detectar áreas de mejora y solucionar problemas con un enfoque sistémico holístico.
  • Agregar valor a los productos que entregan y aumentar la valía de tu empresa.
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Registra hoy a tu equipo gerencial o directivo al curso
y recibe un 10% de descuento.

¡Es momento de fortalecerse!

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Historias de éxito

Algunas de las empresas que se han beneficiado al adoptar
una visión de sistemas alineados a través de este entrenamiento

¡No esperes más!
¡Haz la diferencia!

Contacto Desarrollo Gerencial

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Entendemos que tengas que revisarlo con los demás. Solo recuérdales que falta muy poco tiempo para iniciar y aprovechar el descuento. También toma en cuenta que en este momento, las empresas que no están haciendo cambios para volverse más competitivas y eficientes, están en el camino a su desaparición. Las situaciones detonadas por la pandemia por COVID-19 hace indispensable ser más organizados y poder delegar adecuadamente en las áreas. Así que no esperes más, comparte esta información con tu equipo.

Déjanos tus datos de contacto y recibe un descuento especial para la siguiente edición a inicios de 2022.

 

Contacto Desarrollo Gerencial

  • Precio inicial del producto: $ 39,500.00 MXN + IVA
  • 10% DE DESCUENTO a los primeros en inscribirse (antes del día 15 de octubre).
  • Con la intención de apoyar a nuestros clientes, podemos ofrecer un plan de pagos diferidos durante los 3 meses que dura el curso, firmando una carta compromiso de pago total.
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