Taller Teórico-Práctico
OBJETIVO GENERAL:
- Alinear y mejorar el desempeño de la organización impulsando la interconexión y optimización de los procesos de negocio a través de la implantación de principios, comportamientos ideales que estén incorporados en la estrategia y enfocados al propósito.
- Diseñar e implementar los sistemas de trabajo, mejora y gestión necesarios, documentando los estándares, informes y estableciendo la comunicación con retroalimentación y cadencia
- Aplicar y mantener sistemas que impulsen la estabilidad y la mejora de alto impacto a través del análisis de datos y la observación directa, que eleven los resultados en el corto y largo plazo eliminando desperdicios y enganchando a todos en la organización.
DIRIGIDO A:
Directores, Gerentes de planta, Gerentes de área, Líderes de Excelencia Operacional.
El programa se desarrolla con la modalidad de curso virtual y se orienta específicamente a posiciones gerenciales y de dirección en la organización.
Al terminar este entrenamiento se espera que cada participante eleve su comprensión y aplique los sistemas:
- Sistemas de alineamiento estratégico
- Mapas de estrategia
- La planeación Hoshin
- Evaluación sistémica de la estrategia
- Sistema de Trabajo estándar:
- Principios relacionados al trabajo estándar
- El trabajo estándar base de la estabilidad
- El trabajo estándar aplicado a los sistemas de trabajo y Mejora.
- Evolución sistémica del ciclo SDCA-STDCA
- El trabajo estandarizado individual.
- La transversalidad de los sistemas:
- La organización y su cultura
- La transversalidad de los sistemas
- El ciclo sistémico del mejoramiento continuo STDCA-PDCA
- La observación continua de comportamientos.
- El ciclo infinito de corrección y mejora:
- Comprensión profunda del ciclo infinito aplicado a los sistemas.
- Aplicaciones específicas de sistemas de trabajo y mejora.
- Sistema de Coaching & Training:
- Principios relacionados a este sistema
- La importancia del entrenamiento continuo para la estabilidad y mejora
- Los roles del Coach y team leader
- El sistema de solución de problemas:
- La importancia de los datos y análisis de datos
- La observación directa algo insustituible.
- Sistema de administración diaria:
- Los informes y administración visual
- La retroalimentación en los diferentes niveles
- La recolección y registro de los datos
DURACIÓN TOTAL Y UBICACIÓN:
El programa de Desarrollo Gerencial , se desarrollará durante 8 jueves en horario de 8:00 am a 5:00 pm, en la ciudad de Querétaro, específicamente en las instalaciones de LENSYS, ubicadas en Av. Colinas del Cimatario #361, Col. Colinas del Cimatario.
- 48 horas divididas en 8 sesiones
- Semanal- jueves / 8 horas efectivas
ENTREGABLES:
Material semanal electrónico y Diploma de participación al finalizar el curso.
Notas:
- Precios presentados en moneda nacional más iva.
- Con la intención de apoyar a nuestros clientes, podemos ofrecer un plan de pagos diferidos durante los 3 meses que dura el curso, firmando una carta compromiso de pago total.
CALENDARIO DEL PROGRAMA
Sesión 1: Mapas de estrategia
Sesión 2: Planeación Hoshin
Sesión 3: Ciclo de sistema y ciclo de mejora
Sesión 4: Transversalidad de los sistemas / Ciclo infinito de corrección y mejora
Sesión 5: Coaching & Training
Sesión 6: Datos y análisis de datos
Sesión 7: Observación directa
Sesión 8: Administración diaria