Desarrollo Gerencial
Sistemas esenciales para la estabilidad y el crecimiento.

Taller Teórico-Práctico

OBJETIVO GENERAL:

Incorporar en los participantes el conocimiento y habilidades para revisar y en su caso diseñar sistemas de trabajo y aplicar ordenadamente los sistemas de mejora para impulsar comportamientos ideales y con ello eleven sustentablemente el desempeño de sus organizaciones transformando la cultura de su empresa e impulsándola hacia la excelencia operacional.

DIRIGIDO A:

Directores, Gerentes de planta, Gerentes de área, Líderes de Excelencia Operacional.

 

El programa se desarrolla con la modalidad de curso virtual y se orienta específicamente a posiciones gerenciales y de dirección en la organización.

Al terminar este entrenamiento se espera que cada participante eleve su comprensión y aplique los sistemas:

  • Sistema de Alineamiento Estratégico: Mapas de estrategia para una interconexión sistémica de la organización como un todo.
  • Planeación Hoshin para un alineamiento sistémico de corto plazo.
  • Sistema de Trabajo Estándar: Diseño de comportamientos ideales en el trabajo estándar (Qué, Cómo, Porqué) en cadenas de valor y de soporte.
  • Sistema de Desarrollo Individual: Coaching & Training para elevar y aprovechar el potencial del individuo y reducir anormalidades.
  • Sistemas de solución de problemas : El poder de los datos y análisis de datos en la solución de problemas.
  •  Los diferentes momentos de la observación directa en la solución de problemas.

DURACIÓN TOTAL Y UBICACIÓN:

El programa de Desarrollo Gerencial sistemas que generan comportamientos ideales, se desarrollará durante 7 jueves en horario de 8:00 am a 5:00 pm, en la ciudad de Querétaro, específicamente en las instalaciones de LENSYS, ubicadas en Av. Colinas del Cimatario #361, Col. Colinas del Cimatario.

  • 54 horas divididas en 7 sesiones
  • Semanal- jueves / 8 horas efectivas

ENTREGABLES:

Material semanal electrónico y Diploma de participación al finalizar el curso.

Notas:

  • Precios presentados en moneda nacional más iva.
  • Con la intención de apoyar a nuestros clientes, podemos ofrecer un plan de pagos diferidos durante los 3 meses que dura el curso, firmando una carta compromiso de pago total.

CALENDARIO DEL  PROGRAMA

 

Sesión 1: Mapas de estrategia

Sesión 2: Planeación Hoshin / Despliegue de metas

Sesión 3: Trabajo Estándar

Sesión 4: Coaching & Training

Sesión 5: Método científico PDCA

Sesión 6: Administración diaria de los sistemas de trabajo

Sesión 7: Observación directa

 

Temario y fechas

Descargue aquí el documento con el temario y fechas de cada módulo del programa:

Temario y Fechas

Registro y más información en:

Oficina Lensys Training Center
informes@lensys.mx
(442) 222.6954

© Copyright - Lensys — Lean Enterprise Systems. Todos los derechos reservados, Sitio web desarrollado por TolocMedia
Abrir chat