Desarrollo Gerencial
Sistemas esenciales para la estabilidad y la mejora

Taller Teórico-Práctico

OBJETIVO GENERAL:

Incorporar en los participantes el conocimiento y habilidades para revisar y en su caso diseñar sistemas de trabajo y aplicar ordenadamente los sistemas de mejora para impulsar comportamientos ideales y con ello eleven sustentablemente el desempeño de sus organizaciones transformando la cultura de su empresa e impulsándola hacia la excelencia operacional.

DIRIGIDO A:

Directores, Gerentes de planta, Gerentes de área, Líderes de Excelencia Operacional.

 

El programa se desarrolla con la modalidad de curso virtual y se orienta específicamente a posiciones gerenciales y de dirección en la organización.

Al terminar este entrenamiento se espera que cada participante eleve su comprensión y aplique los sistemas:

  • Sistema de Trabajo estándar:
    • Principios relacionados al trabajo estándar
    • El trabajo estándar base de la estabilidad
    • El trabajo estándar aplicado a los sistemas de trabajo y Mejora.
    • Evolución sistémica del ciclo SDCA-STDCA
    • El trabajo estandarizado individual.
  • La transversalidad de los sistemas:
    • La organización y su cultura
    • La transversalidad de los sistemas
    • El ciclo sistémico del mejoramiento continuo STDCA-PDCA
    • La observación continua de comportamientos
  • Sistema de Alineamiento Estratégico:
    • Mapas de estrategia para una interconexión sistémica de la organización como un todo.
    • Planeación Hoshin para un alineamiento sistémico de corto plazo.
  • El ciclo infinito de corrección y mejora:
    • Comprensión profunda del ciclo infinito aplicado a los sistemas.
    • Aplicaciones específicas de sistemas de trabajo y mejora.
  • Sistema de Coaching & Training:
    • Principios relacionados a este sistema
    • La importancia del entrenamiento continuo para la estabilidad y mejora
    • Los roles del Coach y team leader
  • Sistemas de solución de problemas:
    • El poder de los datos y análisis de datos en la solución de problemas.
    • Los diferentes momentos de la observación directa en la solución de problemas.

DURACIÓN TOTAL Y UBICACIÓN:

El programa de Desarrollo Gerencial , se desarrollará durante 8 jueves en horario de 8:00 am a 5:00 pm, en la ciudad de Querétaro, específicamente en las instalaciones de LENSYS, ubicadas en Av. Colinas del Cimatario #361, Col. Colinas del Cimatario.

  • 64 horas divididas en 8 sesiones
  • Semanal- jueves / 8 horas efectivas

ENTREGABLES:

Material semanal electrónico y Diploma de participación al finalizar el curso.

Notas:

  • Precios presentados en moneda nacional más iva.
  • Con la intención de apoyar a nuestros clientes, podemos ofrecer un plan de pagos diferidos durante los 3 meses que dura el curso, firmando una carta compromiso de pago total.

CALENDARIO DEL  PROGRAMA

 

Sesión 1: Evolución sistémica del ciclo SDCA – STDCA

Sesión 2: La transversalidad de los sistemas

Sesión 3: Mapas de estrategia

Sesión 4: Planeación Hoshin

Sesión 5: Ciclo infinito de corrección y mejora aplicado a los sistemas

Sesión 6: Coaching & training

Sesión 7: Datos y análisis de datos

Sesión 8: Observación directa

 

Temario y fechas

Descargue aquí el documento con el temario y fechas de cada módulo del programa:

Temario y Fechas

Registro y más información en:

Oficina Lensys Training Center
informes@lensys.mx
(442) 222.6954

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