Administración Visual y Observación Directa
Taller Teórico-Práctico Genji Gembutsu
Descubre el poder de la mejora continua y la solución de problemas aplicando los sistemas de administración visual y la observación directa para llegar a la causa de raíz real de los problemas y en el camino generar ideas de mejora por todos como parte del trabajo diario.
Este taller ofrece la practicidad de ir a fondo y a la causa de raíz de una manera muy sencilla siguiendo las tres realidades.
El poder de 3G + K, evoluciona los comportamientos de las personas en la organización y los enfoca a resolver de una manera permanente los problemas recurrentes.
Una estructura de datos y análisis de datos seguida de un protocolo de agenda en el Genba, provocaran ideas de mejora y contramedidas a la causa de raíz.
El taller está preparado para realizarse dentro de una empresa en tiempo real con procesos reales, con problemas reales y con gente real.
El participante conocerá y aprenderá la mejor y más fácil forma de practicar la excelencia operacional impulsando el mejoramiento diario, generando comportamientos y resultados ideales y sustentables involucrando a todos los miembros de la organización.
Ya sea dentro de su empresa y/o como invitado a otra empresa, vea y practique usted mismo.
Testimonios de éxito
Objetivo General
Aprender a desarrollar el comportamiento ideal de observar diariamente en el genba y escuchar a los dueños de cada proceso para engancharlos en el mejoramiento. Aprender a observar los desperdicios creados por comportamientos reales no ideales. Desarrollar los sistemas de administración visual y observación directa que guiados por los principios Guía del Modelo Shingo nos conducen a la excelencia operacional.
Dirigido a
Directores, Gerentes Generales, Gerentes Departamentales, Líderes Lean y Agentes de cambio Lean.
El curso incluye:
- Dos días (16 horas de curso)
- Manual del participante
- Certificado de participación
Registro y más información en:
Oficina Lensys Training Center
informes@lensys.mx
(442) 222.6954