TALLER TEÓRICO PRÁCTICO 

ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO

Curso de 3 días donde aprenderás a desarrollar de forma práctica y articulada, el alineamiento estratégico de la empresa, utilizando herramientas como: Mapas de Estrategia, Planeación Hoshin y Revisión Gerencial, siguiendo y atendiendo los principios de Excelencia Operacional, de Pensamiento Sistémico y de Constancia de Propósito.

Como participante del curso de Alineamiento Estratégico usted aprenderá:

  • Articular a través de la relación causa-efecto el alineamiento de sus metas anuales.
  • Construir el mapa de estrategia de largo plazo.
  • Seleccionar los procesos críticos de su estrategia.
  • Construir la matriz A3-X de Hoshin de 1er y 2do nivel para el corto plazo.
  • Definir los métricos claves de desempeño y de comportamientos.
  • Verificar efectos e impulsar el mejoramiento de la revisión gerencial.

AGENDA DÍA 1 (8:00 -17:00 horas)

I.- Introducción de Deployment.

  • Teoría de mapas de estrategia parte 1.
  • Construcción de perspectiva financiera y de cliente.

II.- Teoría de mapas de estrategia parte 2.

  • Estructuración de elementos de la estrategia con relación causa-efecto.
  • Construcción de perspectivas de procesos internos y de crecimiento y aprendizaje.

AGENDA DÍA 2 (8:00 -17:00 horas)

III.- Definición de métricos de procesos internos y de crecimiento de aprendizaje.

  • Definición de procesos críticos.

IV.- Teoría de Plan  Hoshin

  • Construcción de alineamiento Hoshin de 1er nivel.
  • Revisión de antecedentes (resultados previos) y nuevas metas.
  • Definición de equipos de proceso seleccionado y métricos relevantes.

V.- Teoría sobre revisión gerencial (verificación de efectos).

AGENDA DÍA 3 (8:00 -16:00 horas)

VI.- Teoría Hoshin de 2do nivel

  • Construcción de matriz A3X de 2do nivel.

VII.- Revisión gerencial de construcción de administración visual gerencial.

Curso impartido en español

www.lensys.mx

informes@lensys.com

(442) 2.22.69.54

0 comentarios

Dejar un comentario

¿Quieres unirte a la conversación?
Siéntete libre de contribuir!

Deja una respuesta