Asesoría
Diagnóstico Empresarial basado en el Shingo Model™
El Diagnóstico Shingo Model™ permite obtener una visión objetiva y estructurada del sistema operativo de su empresa, identificando con precisión las áreas de oportunidad que limitan el desempeño organizacional. A partir de una evaluación integral, se genera un reporte claro que sirve como base para fortalecer la planeación estratégica, la toma de decisiones y la mejora operativa.
Este diagnóstico proporciona una evaluación inicial cuantitativa y cualitativa del estado actual de la organización frente a los principios del modelo, permitiendo establecer prioridades de mejora y diseñar una ruta de transformación sostenible. Su aplicación abre la posibilidad de evolucionar hacia un sistema de excelencia operativa y, si se desea, prepararse para una evaluación bajo los estándares del Shingo Prize.
El diagnóstico es realizado por expertos certificados por el Shingo Institute e incluye la evaluación de tres dimensiones fundamentales: impulsores culturales, mejora continua y alineamiento empresarial, culminando en un plan general de mejora enfocado en resultados.
Desarrollo de proveedores (Empresas PYME)
El programa de Desarrollo de Proveedores de LENSYS está enfocado en fortalecer la competitividad de empresas PyME mediante la implementación práctica del Lean Deployment Model© (LDMC), orientado a la adopción de metodologías de excelencia operativa de clase mundial.
El proyecto tiene una duración de 9 meses de intervención directa en planta, combinando un 20% de formación teórica con un 80% de acompañamiento en la operación, asegurando la aplicación real de principios, sistemas y herramientas Lean.
El modelo se implementa con grupos de 8 a 10 empresas, promoviendo el aprendizaje colaborativo entre proveedores y empresas ancla, así como el intercambio de buenas prácticas dentro de un ecosistema de desarrollo industrial.
Este enfoque ha sido validado por organismos nacionales e internacionales por sus resultados, impacto operativo y capacidad de escalamiento, siendo reconocido en distintos países como España, Taiwán, Estados Unidos y Chile como un modelo de alto desempeño en desarrollo industrial.
Proyectos de Consultoría
Los Proyectos de Consultoría de LENSYS están diseñados para impulsar la transformación progresiva de las organizaciones hacia la excelencia operativa. Su objetivo es identificar y priorizar las áreas críticas de mejora dentro del sistema productivo y administrativo, estableciendo un plan estructurado de intervención.
A través del Lean Deployment Model©, acompañamos la implementación de cambios graduales y secuenciales que permiten evolucionar hacia un sistema integral de mejora continua, eliminando desperdicios y fortaleciendo el desempeño organizacional.
Este enfoque no solo mejora procesos, sino que habilita una transformación cultural orientada a resultados sostenibles para el cliente y la empresa.
