TALLER TEÓRICO PRÁCTICO: ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO

17 y 18 de agosto

Aula Lensys, Querétaro, Qro.

Cupo limitado  25 lugares, aparta tu lugar enviando un correo con tus datos completos a: informes@lensys.mx

OBJETIVO: Aprender y desarrollar un sistema de alineación estratégica que siga la guía de los principios de SHINGO: Constancia de propósito y pensar sistémicamente y que de forma práctica y sistémica, establezca las interrelaciones y conexiones de los diferentes procesos de negocio de la empresa.

Definir desde el mapa de estrategia esa interrelación e interconexión de los procesos y establecer los métricos de anticipación y de resultados que se utilizaran para monitorear los progresos, utilizar la matriz A3X de Hoshin y desde ahí priorizar y enfocar a toda la organización en el reto y alcance de los resultados planeados y alcanzados. Monitorear en forma periódica, visible y articulada de acuerdo a las 3 revelaciones del modelo SHINGO.

DIRIGIDO A: Directores de empresa, miembros del Staff operativo y administrativo.

Como participante del taller teórico práctico Alineamiento Estratégico usted logrará:

  • Construir su estrategia alineada a principios guía según el Modelo Shingo
  • Interrelacionar su Staff con los diferentes procesos y sistemas de negocio
  • Interconectar los diferentes procesos de negocio
  • Diseñar su estructura estratégica y definir en forma clara su métricos de anticipación y de resultados
  • Dar prioridades a sus procesos y a sus métricos clave de negocio
  • Desarrollar la administración visual con datos y análisis de datos que enfoque a su organización en lo importante.
  • Verificar efectos e impulsar el mejoramiento en la revisión gerencial

DURACIÓN: 16 horas (dos días completos), en español.

ENTREGABLES: Manual de participante y Diploma de participación

Más información:

Oficina Lensys Training Center

informes@lensys.mx

(442) 2.22.69.54

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