INTERNATIONAL CONFERENCE OF THE SHINGO PRIZE AND THE 25TH ANNIVERSARY

Mayo 8, 2013
Provo, Utah, EEUU

Excelente ha sido la celebración del 25th aniversario de The Shingo Prize. En esta ocasión han asistido más de 600 participantes que han venido de 19 países diferentes y más de la mitad de los asistentes son relacionados a negocios que no son de manufacturas. De las empresas premiadas en esta ocasión destacan las empresas Visteon Carolinas con medalla de plata y Ethicon que obtuvo el trofeo The Shingo Prize ambas del estado de Chihuahua, siendo Ethicon la única empresa que en esta ocasión alcanzó este nivel.

En esta ocasión, Lensys ha participado con una ponencia cuyo título ha sido «Building the structure with Deployment Model» el cual describe el modelo de implementación de la Excelencia Operacional en forma sistémica, secuencial, global y sustentable que denominamos DEPLOYMENT. Con esta presentación, hemos iniciado la oferta de este curso a todas las organizaciones que desean la implementación sustentable de la Excelencia Operacional tanto en México como a otros países.

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THE SHINGO PRIZE INSTITUTE REPRESENTADO EN MÉXICO POR LENSYS

Febrero 12, 2013
Santiago de Querétaro, Qro. México.

Después de varias conversaciones realizadas en los últimos meses, se ha concretado el convenio para que Lensys se convierta en Educational Partner of The Shingo Prize Institute.

Con gusto y responsabilidad tomamos el reto de ofrecer en México a nombre de The Shingo Prize la oferta de programas internacionales de la firma.

El anuncio oficial fue hecho en ocasión del 1er encuentro de empresas Lean PyME´s realizado el pasado día Febrero 12 de 201,3 en las instalaciones del Club de Industriales donde el Sr. Robert Miller Director Ejecutivo de The Shingo Prize, ha hecho el anuncio y ha comentado el deseo de seguir impulsando la competitividad de las empresas Mexicanas a través de los productos y servicios de The Shingo Prize.

Felicidades al equipo Lensys.

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PROGRAMA DE PROVEEDORES DE MABE: GRUPO III QUERÉTARO

Febrero 12, 2013
Santiago de Querétaro, Qro. México.

El programa de Fomento e Impulso a la Competitividad empresarial PYME y al Encadenamiento Productivo Local de Querétaro orientado a los proveedores de Mabe Quantum patrocinado por la SEDESU y la SE ha concluido con éxito.

En este grupo hemos aplicado en forma definitiva el modelo DEPLOYMENT alcanzando los mejores resultados en la historia de este programa.

En esta ocasión el evento de cierre lo organizamos como un encuentro de empresas PYME de SLP y Querétaro lo cual fue una manera de construir el aprendizaje compartido entre cada una de las empresas participantes.

Estuvo en esta ocasión el Sr. Robert Miller para ofrecer una conferencia acerca de los principios de la excelencia Operacional y los comportamientos que se generan.

Al inicio del evento el Sr. B. Miller anuncio a LENSYS como la nueva sede de The Shingo Prize en México, hecho que nos compromete a ser mejores en nuestros servicios a los clientes y a impulsar de manera más determinante la competitividad de México.

En el evento estuvieron presentes el C. Secretario de Desarrollo Sustentable Lic. Marcelo López, El Subsecretario de Desarrollo Económico el Ing. Juan Carlos Ituarte Z.

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Programa de Extensión para PYMES participantes en PDP SLP y Querétaro

Septiembre 11, 2012
Santiago de Querétaro, Qro. México.

El Programa de Desarrollo de Proveedores tanto de SLP como de Querétaro, ha sido muy exitoso para las empresas participantes al grado que al menos el 60% de las empresas que han participado y han terminado, han decidido continuar por periodos de 6 a 12 meses y ya por su cuenta.

Es claro de entender, pues en los 9 meses que dura el programa se alcanza a aprender todo el sistema pero no se alcanza a madurar este aprendizaje.

El programa de extensión es necesario para que las empresas consoliden su aprendizaje y práctica, y logren la implementación sustentable del modelo.

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PROGRAMA DE DESARROLLO PROVEEDORES DE TREMEC GRUPO II QUERÉTARO

Mayo 8, 2012
Santiago de Querétaro, Qro. México.

El programa de Fomento e Impulso a la Competitividad empresarial PYME y al Encadenamiento Productivo Local de Querétaro, orientado a los proveedores de TREMEC patrocinado por la SEDESU y la SE, alcanzo un excelente resultado y ha mostrado que el modelo de desarrollo DEPLOYMENT es un modelo maduro y práctico que ya puede ser ampliado en su aplicación a un entorno Nacional y Global.

En esta ocasión debemos mencionar que el programa sufrió una extraordinaria reestructuración para lograr introducir los diferentes elementos del programa dentro de cinco llaves que integran el modelo:

  • Lean Leadership.
  • Lean Management.
  • Lean Manufacturing.
  • PDCA Método Científico en la Solución de Problemas.
  • Resultados tanto de negocio como transformación hacia la Excelencia Operacional.

Este modelo integrado modularmente con los cinco elementos clave, está evolucionando el punto de vista de la implementación de Lean Manufacturing hacia la visión de integrar un modelo compuesto por módulos que al interactuar entre si, ayudan a la implementación sistémica, ordenada, modular y sustentable para alcanzar la Excelencia Operacional.

El modelo integra en forma clara la definición de los diferentes roles y responsabilidades en cada uno de los diferentes niveles de la organización.

En LENSYS estamos comprometidos con la mejora continua y la practicamos haciendo mejoras a nuestra oferta de valor que entregamos a nuestros clientes.

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MODELO DEPLOYMENT

Diciembre 3, 2011
Santiago de Querétaro, Qro. México.

Producto de la experiencia desarrollada en la industria por 30 años, 14 años de participación personal como Examinador Internacional de The Shingo Prize, 25 viajes de estudio a Japón para aprender del sistema japonés, la experiencia acumulada de 7 años de trabajos de consultoría en el programa de desarrollo de proveedores de los estados de San Luis Potosi y Querétaro donde hemos atendido más de 70 empresas y entrenado más de 5,500 personas y tomando la experiencia del personal que conforma el equipo Lensys, es que hemos desarrollado el Modelo de Implementación Lean al que le hemos denominado DEPLOYMENT.

Creemos firmemente en este modelo, pues integra módulos de implementación que hacen más fácil la integración de algo que ya es una fortaleza con lo que aún representa oportunidad para complementar y construir el sistema en conjunto.

También creemos que el modelo describe con claridad el rol de cada una de las funciones de la organización para una sustentable y exitosa implementación.

Para las pruebas finales hemos definido seguir usándolo en los programas de desarrollo de proveedores pero ahora aplicarlo también en las empresas grandes.

También hemos definido estructurar el Libro «A3 y Punto» para que el contenido este orientado a la explicación del DEPLOYMENT como sistema y sea nuestra contribución a la comunidad Lean.

En LENSYS estamos comprometidos con la mejora continua y la practicamos haciendo mejoras a nuestra oferta de valor que entregamos a nuestros clientes.

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PROGRAMA DE PROVEEDORES DE MABE: SESIÓN DE APRENDIZAJE COMPARTIDO Y AGENDA GENJI-GENBUTSU

Abril 25, 2011
Santiago de Querétaro, Qro. México

El programa de Fomento e Impulso a la Competitividad empresarial PYME y al Encadenamiento Productivo Local de Querétaro orientado a los proveedores de Mabe patrocinado por la SEDESU y la SE está avanzando mucho mejor de lo esperado.

En este grupo hemos explorado cuatro elementos los cuales están resultando de mucho beneficio:

  • Comprensión, Diseño y despliegue de Modelo, Principios, Sistemas y Herramientas Lean
  • Diseño y practica de la agenda Genji-Genbutsu
  • Sesión de aprendizaje compartido entre los directores de las 10 empresas.
  • Ampliación a 3 visitas de comparación referencial en vez de una.

Creemos que aunque las cuatro elementos han sido muy importantes y efectivos los tres primeros están resultando muy importantes para que lo construido se haga sustentable.

Esta parte es importante pues cuando las empresas inician con la implementación de esta tecnología LEAN debemos considerar el cómo hacer que lo avanzado ya no se pierda y por ello habrá que impulsar estos elementos como fundamento y orientado indudablemente hacia los directores de las empresas.

En LENSYS estamos comprometidos con la mejora continua y la practicamos haciendo mejoras a nuestra oferta de valor que entregamos a nuestros clientes.

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THE SHINGO PRIZE FOR OPERATIONAL EXCELLENCE 2011 INTERNATIONAL CONFERENCE & AWARD CEREMONY

Abril 1, 2011
Cincinnati, Ohio, EEUU

Nuevas experiencias hemos tenido al asistir a este tan importante evento anual The Shingo Prize Conference & Award Ceremony 2011. Entre lo más destacado ha sido conversar con las siguientes personalidades y aprender de ellos: Zenji Kosaka quien es discípulo de Tahichi Ohno, Escucharle representa entender lo simpleque es la interpretación y práctica del TPS y la forma tan formidable, sencilla y natural que es pensar con enfoque a eliminación de desperdicios usando el sentido común. Dr Ross Robson ex presidente de The Shingo Prize siempre renueva el impulso que debe darle el líder a la implantación de Lean. Ross vendrá a México en fin de Junio de este 2011. Dr SamiBahri el dentista Lean que ahora ha escrito su libro Follow The Learner el cual describe lo fácil que se puede implantar Lean en los consultorios dentales y los resultados en crecimiento basado en la satisfacción de los clientes. Patricia A. Gabow, escuchar los casos de éxito que se han construido en las aplicaciones de Lean Healthcare que debemos seguir impulsando en su implementación en Querétaro y México tal como el caso de Denver Health. Mike Rother coautor de Learning To see y otros libros relacionados ahora inmerso en la investigación aspectos sicológicos y mentales desarrollados en su libros Toyota Kata el cual toca el tema acerca de los patrones de pensamiento y acción particularmente de la administración que se encuentran detrás del modelo Toyota para mejorar continuamente. En fin, este evento ha sido muy generoso en actualización y aprendizaje.

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EXITOSA LA TERMINACIÓN DEL PDPSLP GRUPO V

Marzo 1, 2011
San Luis Potosí, SLP

Por Quinta vez consecutiva se llevo a cabo el programa de Desarrollo de Cadena Productiva y de proveedores en San Luis Potosí. En este quinto grupo la empresa ancla fue CUMMINS Motores quien invito a participar a sus proveedores y los que decidieron participar fueron los siguientes:

  • Mamic Logística Integral (Go Global)
  • Empresas Filantrópicas CUMMINS
  • Pailera San Luis
  • Convertidora del Potosí
  • Superos Company
  • Gemelo Constructora
  • Grúas San Luis

Durante los nueve meses que duro este programa los directivos mostraron mucho entusiasmo y su propio aprendizaje y práctica activa impulso a que el personal de sus empresas participara con más determinación, iniciativas e ideas. Como en otros programas anteriores Grupo I, II, III, IV incorporamos los contenidos de:

  • Estudio de Voz de clientes
  • Diagnósticos iniciales y finales
  • Filosofía y cultura de Lean
  • 5 S’s Orden y Disciplina
  • A1 y A2 Administración de la producción y mejoramiento diario
  • PDCA-A3 Metodología de solución de problemas
  • VSM Mapas de Cadenas de valor
  • Eventos Kaizen
  • Mapas de estrategia BSC
  • Planeacion operativa Hoshin
  • Diseño de métricos Lean
  • Revisión gerencial / Gerencia Visual.

Se realizaron en las instalaciones de Canacintra las dos revisiones intermedias y en ellas cada empresa tuvo la oportunidad de mostrar sus avances siendo estos evaluados y comentados por los patrocinadores y por el personal ejecutivo de la empresa ancla. En el evento de cierre final cada empresa mostro al público de la comunidad industrial de San Luis Potosí la aplicación real de lo aprendido y también mostraron los resultados obtenidos en el proyecto tales como:

  • Mejoramiento de la productividad en 32%
  • Mejoramiento en la competitividad Global SP en 47%
  • Crecimiento de ventas de 16%

Con lo que tanto los directivos de la empresa ancla como los patrocinadores de la Secretaria de Economía y Secretaria de Desarrollo Económico, así como los empresarios participantes expresaron su total satisfacción por los beneficios obtenidos y su deseo de mantener este tipo de programas por varios ciclos mas para apoyo de otras empresas Potosinas. En el evento se conto con la presencia de la Lic. Martha Elena Meade Secretaria de Desarrollo Económico e impulsora de este programa así como otros funcionarios tanto de la misma SEDECO como de la Secretaria de Economía y CUMMINS.

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IMPLEMENTACIÓN 5 S’S EN OFICINAS DE SEDESU

Febrero 25, 2011
Querétaro, Querétaro

Querétaro Trascendental es el impulso que la SEDESU Querétaro a través de su Secretario el Ing. Tonatiuh Salinas ha dado para que la Secretaria de Desarrollo Sustentable implemente técnicas de Lean Office tal como lo ha hecho al iniciar el proceso de implementar las 5 S’s en sus oficinas. A tres meses de haber iniciado los cambios, estos son ya visibles y la moral del personal se nota diferente. El orden se ve y se vive y el entusiasmo de la gente SEDESU también. Indudablemente que las tecnologías Lean que se aplican regularmente en la industria son aplicables en todos los lugares y en especial, si se aplican en las oficinas gubernamentales será beneficio no solo para el personal que trabaja dentro de la SEDESU sino que en el futuro próximo se verá reflejado en el nivel de servicio que esta dependencia presta a la sociedad de Querétaro. Felicidades a todo el personal de SEDESU y un agradecimiento especial al Ing. Salinas y al Ing. Ituarte por la oportunidad que a LENSYS le han dado de servirles en esta implementación

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