Agosto 10, 2010
Querétaro, Qro. México

Gratamente y después de un proceso de gestión intenso y laborioso hemos podido compartir la decisión de hacer en Querétaro un programa de desarrollo de proveedores para la industria grande similar al que en varias ocasiones hemos construido en San Luis Potosí.

Indudablemente que al desarrollar este programa por primera vez en Querétaro nos compromete grandemente no solo por que habitamos aquí sino porque al haberlo realizado ya en varias ocasiones en otro estado nos obliga a encontrar oportunidades de mejoramiento para que lo que podamos ofrecer a las empresas participantes sea cada vez un valor agregado aún mayor.

Tenemos la confianza que sabremos corresponder con nuestro trabajo y nuestras competencias a la expectativa cifrada en esta invitación.

Para este primer grupo de Querétaro la empresa ancla es Mabe Astral y las empresas participantes son: Ingeniería y Procesos Integrales, Color Plus Industrias, Prometal, Die Technologies, Inyecciones y Soplados Kompalka, Industrias CAMCA, Elastomeros de Querétaro, Poliuretanos y Platicos Reforzados, EMZ Hanauer y Metalworking Stamping.

Como en otros programas ya desarrollados incorporaremos en este los siguientes contenidos:

• Diagnóstico y evaluación inicial, usando el modelo Shingo Prize
• Elaboración de estudio de voz de cliente
• Cultura y filosofía de Lean para directivos
• Diseño e implementación de modelos integrales de negocio
• Diseño e implementación de declaraciones de principios, sistemas y herramientas
• Administración diaria de la producción (A1)
• Participación de todos en el mejoramiento (A2)
• 5S’s Orden y Disciplina
• Filosofía y cultura de Lean para empleados en general
• Análisis de cadena de valor (VSM)
• PDCA – A3 Pensamiento científico para solución de problemas
• Eventos de Kaizen
• Mapas de estrategia (BSC)
• Planeación operativa Hoshin
• Métricos Lean
• Gerencia visual

Desde esta nota de prensa expresamos nuestro agradecimiento a los directivos de Mabe Astral, Ing. Gerardo Martínez, Eduardo Iñigues y Obed Rodríguez y a los dirigentes de la Secretaria de Desarrollo Sustentable, Ing. Tonatiuh Salinas, Lic. Marcelo López e Ing. Juan Carlos Ituarte por la confianza depositada en nosotros.

Febrero 25, 2010
Santiago de Querétaro, Querétaro, México

Como parte del despliegue en el aprendizaje y practica de las tecnologías de Lean y entendiendo que la guía del modelo The Shingo Prize impulsa ahora no solo a las empresas de Manufactura sino a todo tipo de empresas y entendiendo que en ya varios países se ha iniciado el movimiento de esta aplicación en los servicios de salud, en los meses recientes hemos trabajado con la coordinación de calidad de la Secretaria de Salud del estado de Querétaro Lic Luis Pruneda, para evaluar sus sistemas y con ellos hemos diseñado y documentado los materiales didácticos, ejercicios prácticos y tareas para conducir un Seminario Lean Office/Lean Healthcare para aplicarlo en procesos del cuidado de la salud (más informes aquí). El pasado Enero 20, 2010 dio inicio este seminario con la presencia del Secretario de Salud Dr. Mario Cesar Garcia Peregrino y el Coordinador de los servicios de Salud Dr. Javier Magallanes. A este seminario están atendiendo 31 médicos Gestores de Calidad de los Hospitales regionales del Estado de Querétaro y supervisores de los equipos EMSAS cuya función es la impulsar la calidad en el servicio de Salud en las clínicas de Salud del Estado. El temario se desarrolla en 14 sesiones de 4 Horas cada una, conduciendo cada sesión semanalmente y el contenido del Seminario Lean Office/Healthcare incluye:

• Filosofía y cultura de Lean
• 5 S’s Orden y Disciplina
• PDCA – A3 metodología para solución de Problemas
• VSM Value Stream mapping
• Eventos Kaizen
• Project Management

El aprendizaje y las tareas iniciales realizadas y su evaluación muestran el alto interés y aplicación práctica que los participantes están logrando. Estamos seguros que la aplicación de las tecnologías de Lean serán de mucha utilidad para este sector y siendo este el primer seminario en su tipo en México, creemos que pronto estos conocimientos serán ampliamente utilizados en el sector salud y con ello ganaremos todos. En LENSYS estamos construyendo y trabajando para desplegar estos conocimientos en áreas como esta y pronto estaremos ofreciendo este tipo de productos a sectores de Salud de la región centro de México.

Agosto 12, 2009
San Luis Potosí, S.L.P.

Por cuarta vez consecutiva se llevo a cabo el programa de Desarrollo de Cadena Productiva y de proveedores en San Luis Potosí. En este cuarto grupo la empresa ancla fue MABE quien invito a participar a sus proveedores y los que decidieron participar fueron los siguientes:

• Cajas Mil Usos
• Prodamex
• Organización Editorial Tangamanga
• DC San Luis
• Desin
• AZ Potosina
• Metcast
• Miraitani

Durante los nueve meses que duro este programa los directivos mostraron mucho entusiasmo y su propio aprendizaje y practica activa impulso a que el personal de sus empresas participara con más determinación, iniciativas e ideas. Como en otros programas anteriores Grupo I, II, III, incorporamos los contenidos de:

• Estudio de Voz de clientes
• Diagnósticos iniciales y finales
• Filosofía y cultura de Lean
• 5 S’s Orden y Disciplina
• A1 y A2 Administración de la producción y mejoramiento diario
• PDCA-A3 Metodología de solución de problemas
• VSM Mapas de Cadenas de valor
• Eventos Kaizen
• Mapas de estrategia BSC
• Planeacion operativa Hoshin
• Diseño de métricos Lean
• Revisión gerencial / Gerencia Visual.

Se mantuvo la disciplina de conducir en las instalaciones de MABE las dos revisiones intermedias y en ellas cada empresa tuvo la oportunidad de mostrar sus avances siendo estos evaluados y comentados por los patrocinadores y por el personal ejecutivo de la empresa ancla. Podemos decir que la participación y apoyo de Mabe en este grupo ha sido clave para el éxito. En el evento de cierre final cada empresa mostro al público de la comunidad industrial de San Luis Potosí la aplicación real de lo aprendido y también mostraron los resultados obtenidos en el proyecto tales como:

• Mejoramiento de la productividad en 28%
• Mejoramiento en la competitividad Global SP en 56%
• Crecimiento de ventas de 15.8%

Con lo que tanto los directivos de la empresa ancla como los patrocinadores de la Secretaria de Economía y Secretaria de Desarrollo Económico, así como los empresarios participantes expresaron su total satisfacción por los beneficios obtenidos y su deseo de mantener este tipo de programas por varios ciclos mas para apoyo de otras empresas Potosinas. En el evento se conto con la presencia del Ing Carlos Bárcena Secretario de Desarrollo Económico e impulsor de este programa así como otros funcionarios tanto de la misma SEDECO como de la Secretaria de Economía y de SIFIDE.

Agosto 4, 2008
San Luis Potosí, S.L.P.

Fue extraordinario el evento de la Tercera conferencia Internacional que organizaron los despachos de BAI-Lensys en San Luis Potosí con el apoyo de la Secretaría de Desarrollo Económico del estado de San Luis Potosí. La ocasion fue el cierre del grupo III del exitoso programa de Desarrollo de Proveedores para la industria grande, celebrado ya por 4 anos consecutivos en la entidad. Hubo una asistencia de 200 personalidades de la industria Potosína y de funcionarios representantes tanto de la Secretaría de Economía como de la Secretarías de Desarrollo Económico, Canacintra, la U. Politécnica y los despachos de BAI y Lensys.

La conferencia inició con el mensaje del Secretario de Desarrollo Económico, el Ingeniero Carlos Bárcena P. Él destacó la importancia del encadenamiento productivo con base en la competitividad de las PYMES e invitó a que las empresas participantes se impulsen cada día más al enfoque de satisfacer a sus clientes como el único camino hacia la competitividad y el encadenamiento.

En esta ocasión participó el grupo de operadores de Tetrapack, ofreciendo una conferencia sobre lo que significa el Mantenimiento Productivo Total en su pilar de Mantenimiento Autónomo. Éste dejó una idea muy clara de lo que un operador facultado es capaz de hacer para que su máquina y equipo productivo se mantengan siempre disponibles.

Para terminar el día, el Dr. Ross E. Robson, ex-presidente de The Shingo Prize for Operational Excellence y actual consultor asociado de Lensys Consultoría ofreció la conferencia Liderazgo y cultura de Lean. En ella, dejó un claro mensaje de la importancia que tiene el que el líder o director general de cada organización sea el principal impulsor de la mejora continua y de los sistemas de Lean en su empresa. La conduccion del evento estuvo a cargo por nuestro Director General Ing. J. Francisco Ramírez R.