Agosto 4, 2008
San Luis Potosí, S.L.P.

Inició el tercer grupo de desarrollo de proveedores en noviembre de 2007. Fue un intento de realizar este grupo en un tiempo de 9 meses (3 meses menor al que se realizaron los Grupos I y II )

Aunque sí dejó la sensación de necesitar un poco más de tiempo, los resultados logrados dejaron una satisfacción en los empresarios participantes que fue manifiesta durante la evaluación final y la revisión pública realizadas. Estuvieron presentes las empresas Valeo Electric, Secretaría de Economía y Secretaría de Desarrollo Económico S.L.P.. A pesar de haberlo realizado en un periodo corto se pudo sembrar en las empresas:

  • La cultura de enfoque al cliente
  • La medición y revisión de métricos Lean para la mejor toma de decisiones
  • La Planeacion Estrategica Mapas de Estrategia
  • La Planeacion Hoshin para alineamiento y despliegue de metas
  • La cultura de monitoreo continuo con controles visuales A1
  • La mejora por todos, todos los días A2
  • La aplicación de 5 S’s Orden y disciplina
  • El uso apropiado de VSM en manufactura y en procesos administrativos
  • La realización de eventos Kaizen

Los resultados en este grupo fueros los siguientes:

  • Mejora en evaluación con Modelo Shingo Prize de 40%
  • Mejora en productividad medida con VAPDP en 35%
  • Mejora en crecimiento en ventas de 40%

Como en los otros programas anteriores entendemos que estamos sembrando en los empresarios una forma de pensar diferente hacia ser realmente empresarios con visión de negocio competitivo y con un buen conocimiento de la aplicación de TPS.

Queda a las empresas darle continuidad para su propio beneficio.